“HUBUNGAN LINGKUNGAN KERJA, PELATIHAN
KERJA
DAN PENGEMBANGAN KARIR
TERHADAP KINERJA KARYAWAN
YAYASAN LAZKU JAWA TENGAH”
Dosen Pengampu : Dr. Supawi
Pawenang, SE, MM
Mata
Kuliah Ekonometrika Untuk Memenuhi Tugas Ulangan Tengah Semester
Disusun
oleh :
NAMA: UMI DAIMATUL MUHADZABAH
NIM : 2016020214
KELAS
: B2 MANAJEMEN / SEMESTER VI
FAKULTAS
EKONOMI PRODI MANAJEMEN
UNIVERSITAS
ISLAM BATIK SURAKARTA
TAHUN
AJARAN 2018 / 2019
- JUDUL
”Hubungan Lingkungan Kerja,
Pelatihan Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Yayasan LAZKU
Jawa Tengah”
- MENETUKAN VARIABEL
Y : Kinerja Karyawan
X1 : Lingkungan Kerja
X2 : Pelatihan Kerja
X3 : Pengembangan Karir
- MODEL REGRESIa. Skema
b.
Matematis
Y = a + bx1 + bx2 +bX3 + e
Atau,
Kinerja Karyawan = a + b1 Lingkungan Kerja + b2
Pelatihan Kerja +b3 pengembangan karir + e
- DATA
a.
Jenis Data
Jenis
data yang digunakan adalah data primer yakni data dari peneliti. Dalam penelitian ini, data
primer didapat dari hasil pengisian kuesioner karyawan Yayasan LAZKU Jawa
Tengah. Tujuannya adalah untuk mengetahui pengaruh dari hubungan lingkungan kerja, pelatihan kerja dan
pengembangan karir terhadap kinerja karyawan di Yayasan LAZKU Jawa Tengah.
b.
Sifat Data
Data
yang diperoleh merupakan metode penelitian survei yaitu suatu penelitian yang
mengambil sampel dari suatu populasi dengan menggunakan kuesioner sebagai
instrument pengumpulan data. Metode pengumpulan data lewat kuesionar dan
pertanyaan-pertanyaan bersifat pooling, yaitu gabungan dari data time series
dan cross section.
c.
Perolehan
Data
NOTASI
|
VARIABLE
|
DEFINISI
|
INDIKATOR
|
KUESIONER
|
SUMBER DATA
|
Y
|
Kinerja Karyawan
|
Hasil kerja kualitas dan
kuantitas yang dicapai seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai
dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya”
|
- Kualitas
Kerja karyawan
-Kuantistas/
jumlah yang di hasilakn oleh karyawan.
-ketepatan
waktu dalam menyelesaiakn pekerjaan
-Efektifitas
dalam penggunaan sumber daya
-Kemandirian
dalam menjalankan tugas.
-Komitmen
kerja.
|
1. Dalam Melakukan pekerjaan saya jarang melakukan kesalahan
2. Saya Bisa menyelesaikan pekerjaan saya dengan tepat waktu.
3. Saya bisa menyelesaiakn pekerjaan saya sebelum batas waktu yang sudah
ditentukan.
4. Karyawan mampu menentukan dan mengatur prioritas kerja secara efektif
5. Berusaha dengan serius dalam melakukan pekerjaan smpai dengan selesai.
6. Karyawan mampu memelihara hubungan kerja yang efektif.
|
Karyawan Yayasan LAZKU Jawa Tengah.
|
X1
|
Lingkungan Kerja
|
Kehidupan sosial, psikologi,
dan fisik dalam perusahaan yang berpengaruh terhadap pekerja dalam
melaksanakan tugasnya
|
Lingkungan
kerja fisik dan Non fisik.
-Keamanan
dalam bekerja.
-kebersihan
dalam bekerja.
-Ruang
gerak dalam bekerja
-
Struktur kerja
-
Perhatian dan dukungan pemimpin.
-kelancaran
komunikasi.
-Tanggung
jawab kerja.
|
1. Keamanan di tempat kerja sudah
mampu membuat saya bekerja
dengan nyaman.
2. Saya merasa nyaman dengan suasana
kerja yang ada di Yayasan.
3. saya memeiliki ruang gerak yang
nyaman dalam bekerja.
4. kerbersihan dalam lingkungan
kerja sangat terjaga.
5. semua karyawan sudah bekerja
sesuai dengan tugas pokok masing-masing.
6. Saya menjalin hubungan yang
baik dengan karyawan lain.
7. Setiap karyawan bertanggung
jawab dengan tugasnya masing-masing.
8. Para karyawan mendapat
perlakuan secara adil
oleh pimpinan.
|
Karyawan Yayasan LAZKU Jawa Tengah.
|
X2
|
Pelatihan Kerja
|
keseluruhan kegiatan untuk
memberi, memperoleh, meningkatkan, serta mengembangkan kompetensi kerja,
produktivitas, disiplin, sikap, dan etos kerja pada tingkat keterampilan dan
keahlian tertentu sesuai dengan jenjang dan kualifikasi jabatan atau
pekerjaan.
|
-Maksud dan tujuan Pelatihan
kerja.
-Fasilitas dan sarana pelatihan
-Instruktur/ pengajar
-materi pelatihan
-Waktu pelatihan
-Manfaat pelatihan.
|
1. Pelatihan kerja dapat meningkatkan partisipasi dalam volume pekerjaan
untuk mengejar target.
2. Karyawan perlu di bekali dengan pelatihan agar dapat menjalankan tugas
dengan sebaik-baiknya.
3. Fasilitas dan sarana pelatihan cukup memadahi.
4. Penyampaian materi dari pemateri cukup mudah untuk di pahami.
5. Setiap sesi dalam pelatihan di laksanakan sesuai rundown acra yang
ditentukan.
6. Pelatihan dapat membangkitkan rasa ingin tahu terhadap maslah yang
berhubungan dengan pekerjaan.
|
Karyawan Yayasan LAZKU Jawa Tengah
|
X3
|
Pengembangan Karir
|
kegiatan kepegawaian guna
membantu para pegawai merencanakan karir masa depan di tempat mereka bekerja
|
-peningkatan kemampuan baik fisik maupun mental
-kepuasan kerja karyawan
-Prestasi kerja
-kebutuhan pencapian
-kesetiaan terhadap Yayasan.
-Kesempatan untuk bertumbuh.
-normatif komitmen.
|
1. Karyawan memiliki kecakapan kerja yang diandalkan.
2. karyawan berprestasi sangat dihargai oleh Yayasan.
3. karyawan memiliki loyalitas dan integritas yang baik terhadap yayasan.
4. Kesempatan berkembang dalam karir terbuka untuk semua karyawan.
5. Karyawan bersedia bekerja dengan optimal atas nama Yayasan.
6. Karyawan memiliki hasil kerja yang membanggakan bagi Yayasan.
|
Karyawan Yayasan LAZKU Jawa Tengah
|
